BODEGAS Y TOMA DE INVENTARIOS CON BASE A LAS 5S DE CALIDAD ONLINE

FECHA ACTUAL: ’28/04/2025’

Descripción

Implementar la metodología 5S para la mejora continua en el área de almacén, para tener un mejor control y manejo de los materiales, y r

esponder a las exigencias que las organizaciones demanden.

Objetivos

Conocer la metodología de las 5 S de la calidad y su impacto en la organización de las bodegas.

• Entregar las herramientas de organización, administración y control que le permitan ser eficiente y eficaz en el manejo de la bodega.
• Brindar los conocimientos que le permitan planificar y llevar a cabo un inventario físico correctamente y sin contratiempos.

Contenido

1. Definiciones Importantes
   1.1. Qué es y cómo aplicar la metodología 5S en su bodega?

• Seiri (sentido de uso);
• Seiton (sentido de organización);
• Seiso (sentido de limpieza);
• Seiketsu (sentido de normalización).

1. Sentido Del Uso
   – Importancia De Las Bodegas
   2.1. Concepto de Bodega e Inventarios
   2.2. Relación Ventas – Costo – Utilidad
   2.3. Controles importantes en la Bodega
2. Sentido De La Organización Y La Limpieza – Organización Y Control De Las Bodegas
   3.1. Controles a considerar
   3.2. Ingresos de Bodega – Procedimiento
   3.3. Egresos de Bodega – Procedimiento
   3.4. Clasificación de Inventarios
   3.5. Tipos de inventarios
   3.6 Controles adicionales de tomas de inventarios
3. Sentido De La Normalización – Importancia Y Cálculo De Niveles De Stock
   4.1. Cálculo de mínimos y punto de reposición
   4.2. Cálculo de stock de seguridad
   4.3. Costos involucrados en el Inventario
   4.4. Cálculo y concepto de Lote Económico
4. Sentido De La Disciplina – Planificación y Ejecución Inventarios Físicos
   5.1. Definición e importancia
   5.2. Etapas del Inventario físico:

• Planificación
• Realización
• Finalización

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